![]() | 首 页|注 册|资 费|帮 助|华思邮件网志|微博|![]() |
| 上一页 下一页 全部newsletter模版 返回首页 |
|
讲师:熊恩泰 MBA, P.Eng, PMP, PRINCE2, ITIL, P3O, EIPM 地点:北京科技大学 日期:2010.3.6 18:30 - 21:00 2008的北京奥运会,是中国有史以来第一次举办奥运会,中国此次的奥运规模,也是奥运史上最宏伟、最辉煌的呈现。众所周知,越是雄心壮志的计划,其风险也是越多、越大。象其他国家曾经举办的奥运会,有不少都遇上多种困难,结果致使很多计划都无法实现。中国这次奥运的成功,其过程也是迂回曲折,但这些项目经理,克服了多种困难,把北京奥运完美地呈现给世界,让全世界对中国的实施能力刮目相看。 |
|
熊恩泰带领的 Apollo 项目管理咨询公司,是负责北京奥运的其中一个项目,他前不久也刚为上海世博做了项目管理的咨询与培训。在这次演讲中将与其他国家的奥运项目作比较,向大家介绍如何把项目管理的精髓应用在奥运的项目上,并从项目管理角度出发,讲解如何应对从开始计划至实施中的各种挑战,以及如何在项目管理中克服这些问题。 关于阿波罗 阿波罗管理咨询有限公司是直属APMG的授权培训机构,是一家全球性的项目管理和采购管理培训提供商。自公司于2003年成立以来,致力于客户项目问题的处理,同时我们已经培训了2000多个项目管理的专业人员,并帮助很多国家的许多国际项目得以成功的实施。如果您想参与PRINCE2®,ITIL®, P3O®, PMP®和其他先进的项目管理和采课程,请联系我们。阿波罗总部位于北京,分公司位于香港。 |
|
|
|
报名表
|
|
| 姓名: | 职位: |
| 公司名称: | 电话: |
| Email: | 手机: |
| 您从何处知道该课程: | |
| 上一页 下一页 全部newsletter模版 返回首页 |